Размер шрифта: А А А Цвета сайта: Ц Ц Ц Версия сайта для слабовидящих

Внимание! Это старая версия сайта. Новая версия сайта доступна по адресу lbt.yanao.ru.

Интернет-конференция Главы Администрации

Марина Трескова ответила на вопросы Интернет-пользователей

Пожелание — чтобы дороги и тротуары (не только в центре) были такие же, как у здания Администрации (очищены от снега практически в ноль). Не Администрация лицо города, а сам город — лицо Администрации.

Трудно не согласиться. Качество содержания улично-дорожной сети вызывает в этом году массу нареканий. К сожалению, пока приходится решать вопросы очистки «в ручном формате». Понимаю, что так не быть должно. Если предприятие заявляется на данный вид работ, значит, должно оценить и свои возможности, и риски. Мы посмотрим, какая помощь нужна от нас предприятию «Городское хозяйство», внимательно проанализируем результаты зимнего сезона. По итогам сделаем выводы. Один из вариантов, который предлагают специалисты — разбить город на разные лоты. Будем изучать.

Добавлю, что с начала текущего года за деятельностью муниципального предприятия «Городское хозяйство» усилен контроль со стороны профильного управления. Предприятием произведён ремонт навесного оборудования дорожной техники с установкой высококачественных ножей для вырубки плотного снега с проезжей части, восстановлено два погрузчика. При неблагоприятных погодных условиях линейный персонал предприятия выводится на работу в ночную смену. Для сокращения времени на расчистку арендуют дорожную и грузовую технику у сторонних организаций.

Также обращу ваше внимание, что расчистка улично-дорожной сети начинается с приоритетных направлений — это автобусные маршруты и наиболее загруженные участки дорог общего пользовании. Далее очистка ведётся на менее загруженных участках дорог и внутриквартальных проездах. В случае снегопада ведётся патрульная (ускоренная) очистка, когда снег сдвигается с проезжей части к обочинам для освобождения проезжей части. При этом требование к вывозу снега в течение суток является обязательным к исполнению.

Добавлю также, что контракт на 2016 год заключен. И в этих условиях наша основная задача — контроль. А по итогам сезона мы проведём детальный анализ, в том числе по качеству содержания дорог, количеству штрафных санкций и т. д. и сделаем выводы относительно перспективности работы предприятия на данном участке деятельности в последующие периоды.

Постройте детский развлекательный центр.

Вы знаете, такие вопросы всегда радуют. Для меня они — индикатор отношения людей к городу, показатель заинтересованности в его развитии. Безусловно, нашему городу не хватает множества центров: и детских, и молодёжных, и просто досуговых, доступных для всех возрастов.

Но приоритеты приходится расставлять, исходя из финансовых возможностей. И, конечно, в первую очередь в пользу объектов жизнеобеспечения. Нам крайне необходимы водоочистные сооружения, канализационные очистные сооружения. Нам нужна новая школа с учётом требований по переводу учащихся на односменный режим обучения и т. д.

При этом никто не запрещает эту нишу — развитие досуга — занять предпринимательскому сообществу. Мы готовы оказать максимальное содействие. Более того, определенные шаги в данном направлении уже сделаны.

Так в районе центральной библиотеки по ул. Дзержинского выделен земельный участок площадью 1075 кв. м. для строительства детского досугового центра. В 2014 году заключен договор аренды земельного участка. Выдан градостроительный план. Но, к сожалению, эскизный проект объекта для рассмотрения на заседании Градостроительного совета застройщик не предоставлял, за разрешением на строительство в управление градостроительства пока не обращался.

Второй аналогичный объект планируется к строительству по ул. Обской. Проектируемый объект представляет собой двухэтажное здание, в котором разместятся игровой зал, кафе на 20 мест, кинотеатр. В настоящее время застройщиком полностью оформлены материалы предварительного согласования: выдан градостроительный план земельного участка, разрешение на строительство.

Пока мы развиваем показ кино в формате кинодиспутов и кинолекториев в ГДК с демонстрацией фильмов в рамках акций «Кино — молодёжь — Встреча», «Вера, надежда, любовь в российских семьях», «Отец — отцовство — Отечество». Для молодёжи мкр. Обская данные мероприятия организуются в клубе «Строитель».

В 2016 году в Год российского кино запланированы различные мероприятия. К примеру, в рамках окружного молодёжного кинопроекта «Служу Родине» в централизованной клубной и библиотечной системах, городском краеведческом музее будут показаны художественные фильмы: с 15 по 22 февраля — «Марш-бросок»; с 1 по 8 мая — «Краповый берет»; с 1 по 8 декабря — «ДМБ». В марте и ноябре пройдёт неделя детского кино. В III квартале пройдёт окружной киномарафон «Наше кино» - ретроспективный показ отечественных фильмов; в августе запланирована киноакция «День российского кино» и т. д.

В целом в рамках Года кино запланировано провести более 20 мероприятий с кинопоказом.

Есть проблемы с трудоустройством молодых специалистов

Это действительно проблема в нашем городе. Особенно она остра для специалистов экономического, юридического профиля и выпускников ГМУ. При этом городу необходимы врачи, учителя, строители. Это как раз те приоритетные отрасли экономики, по которым можно получить образовательную целевую субсидию и безболезненно устроиться по специальности согласно диплому.

Рекомендую тем, кто пока в поиске, рассмотреть варианты самозанятости через центр занятости населения и управления по труду и социальной защите. Также можно попробовать свои силы в качестве начинающего предпринимателя: заявиться на грант, выиграть конкурс, получить средства на развитие своего дела.

Кроме этого, можно и нужно принимать участие в конкурсах по формирования кадрового резерва. Это позволяет приобрести опыт общения с потенциальным работодателем, обрести новые знания. Т. е. это тот багаж, который, безусловно, будет полезен в последующем.

Добавлю, что в округе действует программа «Капитал молодого специалиста». В ней задействованы выпускники средних специальных образовательных организаций. Программа гарантирует заработную плату молодому специалисту за счет средств бюджета. А у специалиста есть шанс себя проявить и закрепиться на своем стартовом рабочем месте.

Пожелание — улучшить работу обслуживающих организаций

Работаем в данном направлении. Жителям хочу сказать одно: нужно быть активнее в выборе управляющей компании. Отказываться от недобросовестных управконтор. Тогда у них будет конкуренция и борьба за дома.

В настоящее время мы отладили систему рабочих совещаний с руководителями управляющих компаний. Такие встречи мы проводим каждые десять дней. Это даёт возможность с одной стороны нам обозначать самые болезненные участки и проблемы, которые волнуют жителей. В преддверии такого разговора мы делаем патрульный объезд города, что позволяет воочию увидеть болевые точки. С другой стороны подобные совещания позволяют руководителям управляющих организаций рассказать о своих проблемах. К примеру, о неплатежах со стороны жителей.

Такой диалог, на мой взгляд, позволит выстроить системную работу.

Сделайте наш город уютным и комфортным для проживания, для дружеского общения и занятий спортом, хотелось бы, чтобы в городе был бассейн, открытый каток, стадион, что-нибудь похожее на площадку в школе №1, кинотеатр, круглогодичная ледовая арена, совет горожан из простых жителей, по желанию и по велению сердца — не за деньги! Может быть, нужно создать что-то типа приемной, куда можно было бы принести письменно оформленные претензии, пожелания, предложения. Не все владеют Интернетом, не у всех есть время ходить по кабинетам.

Спасибо за пожелание. Принимаю как наказ. Прошу вас понять, что одномоментно превратить Лабытнанги в город-сад невозможно. Будем планомерно и системно работать в данном направлении. Напомню, что бассейн уже в стадии строительства. Открытые катки в микрорайоне Обской и в районе открытого стадиона действуют. На Обской мы организовали бесплатный прокат коньков. Открытый стадион есть, там осталось завершить работы по ограждению. На эти цели планируется выделить средства уже в этом году.

С кинопоказами сложнее. По мере возможности они организуются в ГДК в формате кинолекториев. Я отвечала на подобный вопрос выше. Есть интересные идеи в направлении развития кинопоказа. Изучаем.

Что касается приёмной для пожеланий и претензий, так она была всегда — кабинет 140, сектор по работе с обращениями граждан. На фасаде здания Администрации почтовый ящик находится. Туда тоже можно принести ваши обращения, можно и по почте направить, и по электронному адресу, и по телефону позвонить. Здесь любые формы доступны.

Личный приём я веду еженедельно. Запись по телефону 57070, дополнительные 1024, 1023, 1022.

Кроме того, надеюсь, вы слышали, что в округе стартовал масштабный проект «Открытый регион». В стороне от этого проекта мы, понятно, не останемся. Продолжим проект «Дежурный по городу», в марте «дежурным» станет начальник управления жилищной политики. Кроме того, мы планируем провести ряд выездных тематических консультаций. В летний период намерены устраивать такие мобильные приёмные прямо на улице в различных микрорайонах. Словом, мы готовы к самым различным формам взаимодействия.

Идею создания совета из неравнодушных горожан поддерживаю. Жду конкретных предложений.

Дайте свободу слова СМИ. Одна хвальба, одни достижения

Не соглашусь. Сама много лет проработала на ЛТВ и не понаслышке знаю, как строится работа СМИ. Задача журналиста не только показать проблему, но и привлечь заинтересованные структуры к её решению, что и делается. К сожалению, порой журналистам приходится выступать в роли аварийных диспетчеров, и они справляются с этой ролью зачастую лучше, чем специализированные службы.

Я всегда была сторонником превалирования добрых материалов в местных СМИ. Негатива, согласитесь, нам хватает на центральных каналах. При этом, конечно, я не склонна замалчивать проблемные моменты. Да они и не замалчиваются. Поверьте, наши СМИ принимают самое действенное участие в решении проблем конкретных граждан, а это, как правило, сопряжено с критикой определенных структур. Но именно такое участие позволило помочь многим-многим людям. Это и есть первостепенная задача местных средств массовой информации.

Мне хотелось бы, чтобы достижения зрителями или читателями воспринимались как повод для гордости за город и горожан, а не как упрек в адрес СМИ об ангажированности.

Как продвигается ремонт сш5

По ремонту пятой школы всё идет в графике. Мы получили положительное заключение государственной экспертизы по проектно-сметной документации. Объявляем торги по отбору подрядной организации на выполнение строительно-монтажных работ. Этот вопрос держится на контроле, в том числе в рамках еженедельных аппаратных совещаний.

Когда начнут в отделе образования оплачивать мед комиссии.

Для ответа на этот вопрос нужно понимать, о чём речь, какой медосмотр, какая именно образовательная организация. Насколько мне известно, периодические медосмотры оплачиваются, это плановые мероприятия. Первичные медосмотры оплачивает сам человек, потом предоставляет подтверждающие документы, после чего производится оплата. Если вы столкнулись с иной ситуацией, пожалуйста, обратитесь к руководителю сферы.

Хотелось бы хоть какой-то контроль над ценами

Нам нужно понимать, что розничная торговля — конкурентная среда. Формирование цены складывается под влиянием спроса и предложения.

Ограничение предельных надбавок установлено только в отношении оптовых надбавок и розничных надбавок к фактическим отпускным ценам, установленным производителями лекарственных препаратов. И то только на лекарственные препараты, включенные в перечень жизненно необходимых и важнейших. Также ограничение установлено в отношении предельных торговых надбавок к ценам закупа на продукты детского питания. Вы знаете, что для незащищенных слоёв населения у нас на Ямале успешно действует проект «Забота».

Мы со своей стороны еженедельно проводим мониторинг розничных цен на отдельные виды социально значимых продовольственных товаров первой необходимости. Перечень этих товаров утверждён Правительством РФ.

Результаты мониторинга предоставляются в департамент агропромышленного комплекса, торговли и продовольствия ЯНАО для дальнейшего направления в Федеральную антимонопольную службу и Министерство промышленности и торговли РФ.

Кроме этого, на днях нами подписано соглашение с Роспотребнадзором о сотрудничестве в части защиты прав потребителя. Это позволит оградить наших жителей от некачественных услуг.

В городе что-то делается по упорядочению гаражей?

Вопрос на самом деле очень непростой и должен рассматриваться в комплексе. Мною уже даны поручения профильному управлению по выработке вариантов решения вопроса. Это касается как выделения земли под расположение гаражных площадок, так и участков для переноса гаражей.

На сегодняшний день 3,5 тысячи «гаражников» ждут решения этого вопроса. Мы пытались пойти по пути создания гаражного кооператива. Провели переговоры, но отклика пока не нашли. Хотя такая форма — гаражный кооператив — могла бы снять многие проблемные моменты и в части предоставления земельных участков, и в части последующего содержания гаражной площадки в чистоте и порядке.

Хочется, чтобы процесс переселения из аварийного шел поскорее

Мне тоже очень этого хочется. У нас близится к вводу в эксплуатацию 131-квартирный дом по ул. Первомайская. Рядом строится комплекс домов. Это всё под переселение из аварийного жилья. Нами приняты решения о развитии 17 застроенных территорий, заключено 16 договоров с Фондом жилищного строительства ЯНАО. В рамках исполнения договоров Фондом разработаны проекты планировки и межевания 10-ти территорий, выполнены работы по сносу 50 ветхих и аварийных многоквартирных домов.

Домов, признанных аварийными до 1 января 2012 года, осталось 15. Это 58 квартир, в которых проживает 118 человек. Всех этих жителей мы планируем расселить в дом по ул. Первомайская.

К сожалению, прирост аварийного жилья продолжается. На сегодняшний день в городе 123 дома признаны аварийными. Общая площадь аварийного жилищного фонда составляет более 60 тысяч квадратных метров. В данных домах находится порядка тысячи двухсот жилых помещений, в которых проживает около трёх тысяч человек. Сейчас у нас в стадии строительства 5 многоквартирных домов, их суммарная ёмкость — более 300 квартир.

Нужно сказать, что за последние пять лет, благодаря управленческим решениям Губернатора Ямала Дмитрия Николаевича Кобылкина, эта проблема получила реальный вектор решения. Только в нашем городе за это время построено и введено в эксплуатацию 22 жилых дома, это более 46 тысяч квадратных метров жилья. Согласитесь, таких темпов жилищного строительства город не видел давно. Более того, несмотря на экономические сложности, кризисные проявления, мы планируем в текущем году ввести в эксплуатацию более 10 тыс. кв. метров жилья.

Хочется, чтобы для детей было больше игровых площадок и чтобы за ними осуществлялся контроль

Нужно понимать, что бюджетных средств на все не хватит. И если расставлять приоритеты, то в 2016 году между площадками и внутриквартальными проездами предпочтения необходимо отдать в пользу последних.

В настоящее время мы решаем вопрос ремонта внутриквартальных проездов. Знаете, наверное, сколь остро стоит вопрос по ремонту внутридворовых проездов вдоль домов Гагарина 20, Первомайская 27, 29, Школьная 32. Сейчас мы отрабатываем возможную схему ремонта этих проездов за счёт бюджета. Но хотим сделать так, чтобы отбор таких дворов шёл на конкурсной основе. Например, жители на себя берут ремонт малых архитектурных форм, а бюджет им субсидирует ремонт проездов. Как вам такая схема? Возможно, у вас есть другие идеи для совместного решения общегородских проблем. С радостью выслушаю.

Но я согласна с вами, что, если мы хотим порядка в детских игровых зонах, то нужна централизация сил, средств и контроля.

Будете ли вы учитывать мнение населения при назначении замов

Назначение управленцев, будь то замглавы или начальник управления, отдела или даже рядовой муниципальный служащий, процедура чётко регламентированная: конкурс на замещение вакантной должности либо конкурс по формированию кадрового резерва.

Причём, кандидаты на должность заместителей проходят оценочные и экзаменационные мероприятия. Кандидаты на должности муниципальной службы — собеседование и тест. Поэтому, если вы чувствуете в себя потенциал — милости просим. Следите за конкурсами. Они у нас сейчас проводятся часто.

Единственное, хотела бы добавить, что в кадровой политике планирую опираться преимущественно на лабытнангских специалистов.

Хотелось бы побольше мест для отдыха, чтобы мамам с колясками было где погулять.

Понимаю и разделяю. В настоящее время мы формируем комплексный план благоустройства города. Первоначально для формирования плана были собраны предложения от всех заинтересованных структур.

Признаться, на начальном этапе этой работы мы даже не ожидали, сколь масштабным он получится. У нас в ряде детских садов не оборудованы стоянки для транспорта. Нужно решать этот вопрос? Несомненно. У нас масса брошенных сараев и всяческих развалюх, которые не украшают облик города. Нужно сносить? Конечно!

В плане благоустройства мы постарались учесть всё, от обустройства газонов до ремонта дорог, упорядочения гаражного хозяйства, праздничного оформления города, приобретения малых архитектурных форм и т. д. Но составить план — это полдела. Теперь нужно расставить приоритеты и найти финансы.

Обратите внимание на участок дороги между магазинами «ВиноГрад» и «Дешевизна», может, можно там обустроить тротуар или сделать освещение

Этот участок планировалось благоустроить в рамках реконструкции всей улицы Обская. Впоследствии, вы знаете, в связи с непростой финансовой ситуацией ремонт Обской был отложен. Мною дано задание посмотреть данный участок и, если есть возможность, выполнить хотя бы частичное освещение, не дожидаясь комплексного ремонта улицы.

Будет ли решен вопрос с чистой водой?

Вопрос очень важный. У нас состоялся ряд совещаний на данную тему. Вы знаете историю решения проблемы чистой воды. В разные периоды предлагались разные варианты источника водоснабжения. Это была и река Обь, и Ханмей, и Харпские подземные источники, и Вырчикское месторождение. Мы сейчас актуализируем всю информацию, стараемся выработать приемлемый путь решения вопроса и с точки зрения экономической целесообразности, и с точки зрения гарантированного и качественного водоснабжения, и с точки зрения сроков реализации проекта. У нас, кстати, и в Генеральном плане развития города, и в городских схемах водоснабжения источником питьевого водоснабжения является Вырчикское месторождение. За этот путь высказались и специалисты в области геологии, и руководители эксплуатирующей организации. Но для того, чтобы однозначно определить схему снабжения водой, нужны и дополнительные исследования дебита месторождения, и дополнительные расчеты. Занимаемся этим вопросом.

Какая сейчас ситуация с отловом собак?

Проблема, действительно, в нашем городе обострилась. Вы знаете, что в прошлом году мы неоднократно объявляли торги по отбору подрядной организации на отлов безнадзорных животных. Неоднократно на торги никто не заявлялся, что позволило бродячим животным восстановить свою популяцию.

В этом году, к сожалению, ситуация не лучше. На торги в конце декабря снова никто не заявился. Нами было принято решение заключать договор без торгов в пределах разрешенной законом суммы. Вышла салехардская фирма.

Параллельно мы объявили повторные торги с надеждой, что участники заявятся, и эта работа наконец приобретет системный характер. На участие в конкурсных процедурах заявилось две фирмы. Но. Мы получили жалобу от защитников животных из Тюмени. Жалоба рассматривается антимонопольным управлением.

Вопрос, конечно, не простой. С одной стороны, понятны чаяния защитников животных, с другой стороны — вряд ли эти защитники представляют себе масштаб проблемы в нашем маленьком городе. Мне жаль, что в данной теме на первое место традиционно выходит вопрос отлова безнадзорных животных, а не вопрос ответственности их владельцев. Считаю, что ужесточение мер ответственности, введение серьезных штрафов за несоблюдение правил содержания и выгула животных могло бы стать действенным рычагом в решении данной проблемы. В настоящее время в Заксобрании рассматривается вопрос о внесении изменений в профильный окружной закон. Мы принимаем активное участие в его обсуждении.

Законно ли УК собирает с жильцов деньги на ремонт труб

Однозначно мне сложно ответить на данный вопрос. Если у вас было собрание собственников, на котором было принято большинством голосов решение о ремонте инженерных систем за счет собственников или на условиях софинансирования — компания поступает законно. Если собрания не было, то рекомендую вам обратиться в управляющую компанию за разъяснениями. Если вам потребуется помощь — обратитесь к председателю центра общественного контроля Тамаре Александровне Нуфриенко, тел. 23138.

Когда расселят улицу Гыданскую?

У нас в 2011 году депутатами был утверждён Перечень жилых домов, подлежащих расселению, где значатся в том числе дома по ул. Гыданская, д. №№ 33, 35, 37. Согласно паспорту Программы сроки и этапы реализации 2015-2020 годы.

При этом решением Межведомственной комиссии выявлены основания для признания многоквартирного жилого дома № 33 по ул. Гыданская аварийным и подлежащим сносу. Расселение этого дома запланировано ориентировочно на 2019 год.

Повторюсь, что на сегодняшний день в городе признаны аварийными и подлежащим сносу 123 дома. Дом № 33 по ул. Гыданская состоит под № 100.

Когда появится мемориальная доска Александру Гриценко?

Вопрос находится на контроле управления образования. Я считаю, что мемориальную доску нужно размещать и торжественно открывать вместе с открытием пятой школы после капитального ремонта. Размещать памятную доску на ремонтируемом здании, согласитесь, неправильно.

Я хотела бы поблагодарить общественников — патриотов города, которые, лично зная героя-солдата, поддерживают связь с его семьей и собрали бесценную информацию о подвиге нашего земляка. Сегодня в рамках месячника патриотического воспитания в школах пройдут мероприятия, в том числе рассказывающие о подвиге Александра Гриценко. Возможно, ученикам пятой школы захочется гордо хранить память о выпускнике, назвав в честь него свою школу? Но это должно быть решением самих учащихся.

Можно ли откорректировать расписание автобусов на Обскую?

Знаете, я с удовольствием сделала бы движение автобусов хоть круглосуточным! Но мы живём в условиях того финансового состояния, которое имеем. При этом мы субсидируем транспортные перевозки. В бюджете 2016 г. на эти цели предусмотрено 66 млн. рублей. Это позволяет сохранить стоимость автобусного билета на уровне 20 рублей, без бюджетной поддержки автобусный билет стоил бы в пять раз дороже.

Мною с учетом поступивших от жителей предложений в ходе проекта «Дежурный по городу» поручено профильному управлению провести мониторинг пассажиропотока в утреннее и вечернее время, а также изучить временные интервалы, когда отсутствует «час пик», с тем чтобы оптимизировать расписание движения, удовлетворив при этом спрос большинства жителей. Мы изыскали возможность с 01 марта запустить дополнительный утренний рейс. Отправление в 07-00 с Промбазы. По вечернему рейсу изучаем востребованность. В марте по выходным дням в вечернее время будет запущен пробный рейс. Расписание уже размещено на сайте в разделе «Объявления».

Когда планируется расселение ул. Совхозной?

В первую очередь будут расселены дома, признанные в установленном порядке аварийными и подлежащими сносу, а также дома, попавшие в зону застройки. В «аварийном реестре» дома по ул. Совхозная не значатся. Инициируйте признание. Для этого нужно обратиться к секретарю межведомственной комиссии, который находится в Администрации города по ул. Гагарина 29.

В связи с чем вами принято решение об увеличении количества замов в тот период, когда повсеместно идет оптимизация затрат?

Мною было принято решение дополнительно к тем должностям заместителей, которые были ранее, ввести должность заместителя по финансовым вопросам. Считаю, что как раз в период повсеместной оптимизации и в период непростой финансово-экономической ситуации такой заместитель крайне важен и нужен. Ранее сфера экономики и финансов подчинялась заместителю, курирующему сферу ЖКХ. Теперь этим занимается профильный специалист, имеющий богатый опыт работы, в том числе в должности руководителя финансового органа.

Также хочу обратить внимание, что оптимизация структуры Администрации не ограничивается только количеством заместителей. Я перераспределила кураторство над отделами в целях повышения эффективности муниципального управления. К примеру, под кураторство зама по финансам ушел экономический блок и блок муниципального заказа.

Нарушена процедура передачи спецсчета в фонд капитального ремонта

Мне здесь трудно что-либо комментировать. У нас с вами была возможность самостоятельно принять решение о выборе способа формирования фонда капитального ремонта. Т. е. мы могли провести собрание и определиться, будем ли мы открывать спецсчет для накопления взносов либо мы будем формировать фонд на счёте регионального оператора. Ни один из лабытнангских домов, включенных в региональную программу, этого не сделал.

В данных условиях мы вынуждены были принять решение о формировании фонда капремонта на счете регионального оператора. Так определил законодатель.

Возможно, я не до конца поняла ваш вопрос, вернее, ваше утверждение. Готова продолжить диалог.

При проведении конкурса по отбору УК были некорректно составлены документы. 30% работ, которые никто и никогда не сможет выполнить

Наверное, в данном случае речь идёт о тех домах, где собственники не реализовали свое право на выбор способа управления. Соответственно, напрашивается ответ — реализуйте. Мы окажем вам всяческое содействие и в проведении общего собрания, и в подготовке документов. Когда вы сами определите способ управления, вы сможете самостоятельно составлять тот самый перечень работ. Конечно, от обязательных работ, таких, к примеру, как вывоз мусора, вы не вправе отказаться. Но вы вправе расширить перечень работ в целях более комфортного проживания.

Тот перечень, о котором вы говорите, как мне пояснили специалисты, составлен исходя из требований нормативных документов федерального уровня, которым регламентирован минимальный перечень услуг и работ, необходимых для обеспечения надлежащего содержания общего имущества.

Конкурс по отбору управляющих компаний был проведён в 2014 году. По истечению года, т. е. в 2015 году, собственники могли реализовать своё право и пересмотреть совместно с управляющей компанией перечень услуг и работ по содержанию общего имущества многоквартирных домов. Но по состоянию на начало текущего года из 783 многоквартирных домов только 389 самостоятельно выбрали способ управления.